Experts de l'accompagnement au changement des entreprises, nous savons combien le management d'un projet de transformation impacte sa réussite. Pour atteindre les objectifs fixés lors d'un changement, il faut établir une stratégie solide. Dans ce cadre, il est essentiel de choisir les bons leaders du changement.

 
Pourquoi un e-book sur le manager ?

Mandarine Academy a toujours placé le manager comme leader des parties prenantes qui induisent et conduisent le changement.
En proximité privilégiée à la fois avec la direction et les équipes, le manager a le pouvoir d’établir la communication entre les collaborateurs qui lui font confiance et les supérieurs hiérarchiques.
Mais manager le changement n’est pas une tâche simple. Grâce à nos conseils, nous souhaitons aider les managers à développer une stratégie de leadership du changement qui correspond à leurs besoins et à leur équipe.
Ses compétences et son expérience font du manager le leader du changement idéal. Dans ce livre blanc, nous proposons aux managers les clés pour accompagner leurs collaborateurs.

 
La place du manager dans la conduite du changement

Le manager joue un rôle à plusieurs échelles en entreprise. Par son échange quotidien avec les collaborateurs, il sait comprendre les problématiques qu’ils rencontrent dans leur travail au quotidien. Il peut ainsi évaluer les meilleures premières étapes à suivre pour lancer le projet de changement.
Présent aux côtés des collaborateurs dans leurs tâches du quotidien, le manager détient une connaissance privilégiée de leurs habitudes et besoins. Il peut influencer positivement leurs comportements en servant de modèle et de moteur. Ainsi, grâce à ses compétences d’écoute et de gestion de projets en équipe, il détient les meilleures capacités pour mener le changement.

 
Au programme de ce livre blanc

Comment sensibiliser mes équipes ? Comprenez l’importance de la communication et découvrez les clés pour lutter contre la résistance au changement.
Les outils pour motiver ses collaborateurs : découvrez comment adopter une stratégie axée sur l’humain et apprenez à mettre en lumière les bénéfices du changement auprès de vos collaborateurs pour les onboarder dans le processus.
Les outils pour construire des connaissances : le rôle de la formation pour mener le changement.
L’après formation, essentiel pour mesurer votre stratégie : pourquoi l’évaluation est le meilleur outil de feedback.
 
Accompagnez au mieux vos salariés et donnez à votre projet de changement toutes les chances de réussir.
 
Demandez dès maintenant notre livre blanc pour obtenir gratuitement tous nos conseils pour devenir un manager leader du changement : recevoir l'e-book.